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Fazendo negócios na Índia. Inversão FDI

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Master Comércio Exterior
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Conteúdo: em Es (1 tema):
  • Visão geral da Índia
  • A economia Índia
  • Casos de empresas
  • A negociação na Índia
  • Direção de interesse

Objetivos:

  • Proporcionar uma visão geral sobre a Índia.
  • Conhecer as oportunidades de negócio.
  • Conhecer a forma de negociar na Índia.
Conteúdo disponível em En (8 temas):

1- Introdução

  • Introdução à Índia: A "Terra Espiritual".
  • História da Índia
  • Religião. O Hinduísmo
  • Valores da sociedade Índia

2- Economia da Índia

  • A economia da Índia.
  • Relações Internacionais e Setor Exterior índio
  • Setor Industrial
  • Setor Serviços. A indústria Índia de filmes “Bollywood”.
  • Pequenas e médias empresas Índias

3- Estados e Territórios da Índia

  • Introdução
  • Perfil dos 28 estados e dos 7 territórios.

4- Investir na Índia

  • Oportunidades de Investimento. Incentivos.
  • Investimento direto estrangeira (FDI Foreign Direct Investment) na Índia
  • Política de investimento direto estrangeira
  • Oportunidades de negócio.
  • Formas de entrada para investidores externos
  • Impostos em à Índia
5- Fazendo Negócios e Investindo em Andhra Pradesh
  • O Estado de Andhra Pradesh
  • A economia de Andhra Pradesh
  • Setores estratégicos para investir
  • Investimento direto estrangeira e Política Industrial do Estado

6- Fazendo Negócios e Investindo em Gujarat

  • O Estado de Gujarat
  • A economia de Gujarat
  • Principais empresas em Gujarat (Essar Group, Aditya Tira Group, Larsen and Toubro Ltd, …)
  • Investindo em Gujarat (você forma, implantação, custos, …)
  • Oportunidades de negócio em Gujarat
  • Oportunidades de negócio em Agribusiness
  • Oportunidades de negócio em tecnologias da informação
  • Oportunidades de negócio em Biotecnologia
  • Oportunidades de negócio em automação

7- Fazendo Negócios e Investindo em Bangalore O Vale do Silício da Índia

  • O Estado de Karnataka
  • Bangalore o Vale do Silício da Índia
  • Tecnologias da informação em Karnataka
  • Fazendo Negócios em Karnataka

8- O Grupo TATA

  • Perfil do Grupo Tata
  • Estratégia Internacional
  • Tata Motors
  • Tata Nano “the people's car” / "o carro do povo".

Resumo:

A Índia, uma das maiores economias do mundo, é uma eleição atrativa para fazer negócios com muitas vantagens competitivas. A Índia está preparada para emergir como um das gigantes da economia nos próximos anos.

Em termos de paridade do poder aquisitivo a Índia representa a quarta economia maior do mundo, experimentou um crescimento meio de 6% nos últimos 5 anos, apesar da recessão econômica global, a economia da India espera crescer ao redor de um 5.5%.

Com mais de 1.000 milhões de habitantes (segunda população maior do mundo), dos quais mais de 200 correspondem a menores de 30 anos e com uma taxa de produção de 68.000 novos engenheiros informáticos por ano, a Índia experimentou o maior crescimento mundial em exportações líquidas na área do software

Nos últimos anos, a Índia se transformou na maior potência tecnológica mundial. Nos últimos 5 anos, o setor das Tecnologias da Informação (TI) experimentou um crescimento de 52,6%, contando na atualidade com a primeira força científica trabalhista angloparlante de oriente e a segunda a escala mundial.

A crescente classe média de cerca de 350 milhões de pessoas, impulsiona a demanda de produtos de marcas internacionais. O consumidor índio conhece e avalia em geral as marcas internacionais. A exceção de alguns setores estratégicos, toda a economia está aberta ao investimento estrangeiro.

A Índia é uma cultura de contexto alto. As palavras têm menos importância e mais o contexto. Nestas culturas se utilizam menos os documentos legais, a palavra é determinante, isso faz com que as negociações sejam muito mais lentas. A posição social é determinante e o conhecimento sobre ela também. o Japão, Grande parte da Ásia, A África, Países Árabes e em geral todos os países latinos, são exemplos destas culturas. Nestas culturas os negócios são muito mais lentos, já que é necessário estabelecer uma relação pessoal que estabeleça uma confiança entre as partes.

Os negócios na Índia são muito pessoais, isto é, que são conduzidos com uma flexibilidade muito maior que em Ocidente.

A Índia é claramente uma cultura policrónica. A pontualidade não é parte de sua cultura, pode ser habitual esperar atrasos. A administração também é totalmente policrónica. Como sempre: paciência. Saber medir o tempo na Índia será uma boa base para fazer negócios.

A maioria dos estabelecimentos comerciais trabalham de cinco à uma e meia da tarde entre semana, as segunda-feira e os sábados o horário muda de 9 a.m. a 5 :30 p.m. Um grande número de escritórios, incluindo às governamentais, trabalham só cinco dias por semana.

Idiomas: Es

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