Sulaiman Al-Rajhi (Multimillonario saudí)Renunció a todas sus riquezas. Banco Al Rajhi (Arabia Saudita)Sulaiman Al-Rajhi fue el fundador del Banco Al Rajhi de Arabia Saudita (Oriente Medio), además de multimillonario fue un filántropo de fama mundial. Sulaiman Al-Rajhi fue un multimillonario que eligió voluntariamente renunciar a todas sus riquezas y convertirse en un hombre pobre dejando de tener cualquier dinero en efectivo o bienes inmuebles o acciones que poseía anteriormente
«Ahora soy dueño solo mis vestidos. Distribuí mis riquezas entre mis hijos y un fondo de caridad. En lo que a mí respecta, esta situación no es extraña. Mi situación financiera ha alcanzado el punto cero dos veces en mi vida.
Ejemplo: Sulaiman Al-Rajhi (Banquero saudí):
La asignatura «Sulaiman Al-Rajhi (empresario de Arabia Saudita)» se estudia en los siguientes programas de EENI Global Business School: Maestría en Religiones y Negocios, Negocios Internacionales
Doctorados: Comercio Mundial, Religiones, Ética y Negocios Globales
Idiomas:
El empresario musulmán saudí Sulaiman Al-Rajhi
En reconocimiento por su destacada labor para servir al islam, incluyendo su papel en el establecimiento del banco islámico más grande del mundo y su contribución periódica a los esfuerzos humanitarios para combatir la pobreza, Al- Rajhi fue elegido para el prestigioso Premio Internacional Rey Faisal para el Servicio al islam. Además de establecer el banco islámico más grande del mundo, fundó la mayor granja de aves de corral en el Medio Oriente (Espacio Económico Árabe) y otro proyecto para el cultivo de camarón Al- Laith. También estableció otros proyectos de inversión en bienes raíces. Fundado en 1957, Al Rajhi Bank es uno de los bancos islámicos más grandes del mundo, con unos activos totales de SR 221 mil millones (59 billones de dólares). Con más de cincuenta años de experiencia en actividades comerciales y bancarias y profundamente arraigado en los principios bancarios islámicos, el grupo actúa conforme a la sharia.
Empresarios y empresarias saudíes. (c) EENI Global Business School (1995-2025) |