Religión y promoción internacional (Marketing)

La estrategia de promoción debe considerar las influencias de la religión

Religiones y negocios globales - diversidad religiosa

La estrategia de Promoción internacional en Marketing debe considerar las influencias de la religión, ya que esta afecta profundamente los valores, comportamientos y decisiones de compra de los consumidores en diferentes mercados. 

La religión no solo influye en el comportamiento del consumidor, sino también en la percepción de la marca. Una estrategia exitosa requiere una investigación profunda, adaptabilidad y respeto cultural para evitar errores que puedan dañar la reputación de la marca

Marketing Global

1. Investigar las religiones predominantes en el mercado objetivo (Islam, Cristianismo, Hinduismo, Budismo).
   1. Por ejemplo, en países musulmanes, el Ramadán influye en los patrones de consumo, mientras que en India, festividades hindúes como Diwali impulsan las compras.
2. Identificar segmentos de mercado según creencias religiosas para personalizar mensajes.
   1. Por ejemplo, en mercados cristianos, promociones relacionadas con Navidad pueden ser efectivas.
3. Evitar mensajes o imágenes que puedan ofender creencias religiosas.
   1. Por ejemplo, en países musulmanes, las campañas deben respetar las normas de modestia y evitar representaciones de figuras religiosas
4. Adaptar productos para cumplir con restricciones religiosas, como alimentos halal para musulmanes o kosher para judíos.
   1. Estandarización vs. adaptación. Estrategias de glocalización
5. Influencers religiosos: Colaborar con líderes o figuras influyentes dentro de comunidades religiosas para ganar credibilidad.
   1. Involucrar a líderes religiosos como estrategia empresarial

Ejemplos:

1. Coca-Cola adapta su publicidad en países musulmanes durante el Ramadán, promoviendo mensajes de familia y generosidad.
2. McDonald’s ofrece menús especiales en India, evitando carne de res y ofreciendo opciones vegetarianas.
3. Diferencias religiosas y conflictos éticos

(c) EENI Global Business School (1995-2025)
Inicio de página